2012年8月14日上午，京东商城CEO刘强东的一条微博把电商行业的价格战推向新高潮。他宣布，京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比苏宁、国美连锁店便宜至少10%以上，并将向苏宁国美实体店面派员，保证政策的实施。 紧接着，国美和苏宁双双做出了不惜一切代价加入价格战争，包括卓越，当当等电商亦热烈响应纷纷加入战团，或者热烈发言纷纷用言论加入战团。 

然而，处于这场战争的货源－－家电厂商们却集体失语了。可以想像，对于家电厂商来说最基本的思路有二：一是打价格战的电商们都是合作伙伴，都得罪不起，自然当个旁观者更为明智。第二，现在市场原本就不好，还指望着电商的价格战多出些货。 然而，这注定是一段黑白颠倒的年代，家电厂商和消费者才应该是主角的行业，如今却让渠道抢走了风头。 

从长期来看，电商间的价格战无论谁胜谁负，畸形拼价的结果将会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的，而家电厂商们的更不应该充当旁观者。试想，电商的价格战在几天的时间里销了大量的家电，这就立刻对家电厂商的生产、物流、售后服务等环节造成瞬态峰值，家电厂商能否吃得消，如果响应不及时必须会对消费者的消费体验造成很大影响，消费者不会把责任归于电商，家电厂商的品牌和美誉度在消费者的心中自然会大大降低。这是对家电厂商的一大损害。 

另外，前些年其实也就是三五年前，渠道商形成的垄断对家电厂商形成的反制之痛，想来一定还历历在目，垄断的渠道通过不断压低进货价，压货款，进场费等等手段，逼得家电厂商几乎无路可走。现如今，如果电商通过价格战打败所有的竞争对手而形成寡头垄断，那么家电厂商又得从主角变成配角，任渠道宰割。 恶性价格竞争的长远后果会传导到制造业的整个产业链，会出现产品质量下降甚至压跨整个生产体系。

随着电商企业在3C、家电领域的价格战的“常态化”，供应商的盈利机会将大大减少，零供关系会持续恶化，而这种局面可能要到几年后才能有所缓解。 很显然，现在电商与家电厂商双方面临着双亏的问题，但今后双方盈利水平的不均衡更需要企业注意。如果双方一个持续亏损，那就是不健康的产业链。无论是渠道商还是供应商，现在都应该努力探索出一条双赢的道路。 

现在，该家电厂商出头说话了，海尔？海信？你们是行业龙头老大，站出来对目前这种电商间的不良竞争说“不”，提出建议零售价，对于恶性有价格竞争者“断货”处理。这，不仅仅是为了企业本身，而是为了整行业的健康和永续发展。

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