日前，NXP公司在深圳IIC高调宣布变身为高性能能混合信号供应商，与其说是转型，倒不如说对现在有业务的一次重组。
 
目前恩智浦半导体经过改组后形成了汽车电子、高性能混合信号、智能识别和标准产品四个事业部。而在此之前，我们清楚记得NXP公司拥有一个多重半导体市场部门，而如今原来这个部门的一些业务进行了出售。
从去年下半年，恩智浦公司就在为业务重组做了许多工作，推进多种改革措施，以使高性能混合信号IC成为业务核心。

据恩智浦半导体高性能混合信号和标准器件事业部大中华区域市场高级总监梅润平介绍，高性能混合信号IC可提供利用微细CMOS工艺难以实现的高耐压及高频率，此前恩智浦公司已经对采用较微细工艺的混合信号SoC业务进行了拆分，将CMOS IP内核部门卖给了美国Virage Logic，将手机SoC业务出售给了意法半导体，将数字电视和STB用SoC业务出售给了美国泰鼎微系统。

那么NXP为何要做出这样的业务重组呢？笔者认为，应该从内外两方面来分析。

从外部因素来看，随着摩尔定律逼近极限，单纯靠工艺进步将要增加半导体企业的投入，而未来20纳米的制造线，肯定不是一般企业能够承担的，因此那种靠“量”取胜的数字类SOC产品，竞争将会越来越残酷，与其在这片“红海”里挣扎，还不如早些跳出去。

而与此相对应的是，模拟技术与产品却可以很好地使半导体企业的产品保持差异性，可以为半导体企业带来丰厚的利润，这一点从过去几年模拟产品供应商的活跃程度就可以看出来。因此，原来以数字业务为主的半导体公司纷纷加大在模拟技术的投入，同时将原来的数字技术与模拟技术相结合，创造出有别于纯模拟技术公司的新产品，从而增加竞争力。未来几年，这一趋势将会得到不断延续。

从内部因素看，以机顶盒芯片为代表的SOC产品，并没有给NXP带来多大的利润和业绩，在这个竞争日益激烈的市场中，NXP的竞争力显然并不占上风，所以选择了出售这部分SOC业务。在NXP2009年第四季度财务新闻稿中看这样一句话：“除家庭娱乐事业部以外，其他各个部门和区域的销售额均实现持续增长。”这足以证明笔者的判断。

显然，NXP做出这样的决策，不是权宜之计，而是引领了业务发展的方向，相信在这样的变革后，NXP会重塑全球半导体业竞争的新格局。

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