2012年3月，英国的慈善组织“Raspberry Pi 基金会”正式发售世界上最小的售价为25美元（另一款售价35美元）的卡片式电脑——“Raspberry Pi”（中文译名"树莓派"）。如今“树莓派”在全世界范围内已经卖出了250万台，更是带动了一股影响半导体产业并席卷全球的“创客运动”。

创客运动发展如此迅速，原因何在呢？

先从“创客”一词的定义说起。

创客群体的标准定义其实是未经最终确认的，业界有着多元化的理解，比如早期热衷于组装收音机、电视机、无线电台的“电子发烧友”，还有针对PC机的个人DIY等等，这些人都是早期的创客。目前在中国，创客群体不仅包含了“硬件再发明”的科技达人，还包括了软件开发者、艺术家、设计师等诸多领域的优秀代表。创客以用户创新为核心理念，是面向知识社会的创新2.0模式在设计与制造领域的典型体现。创客运动最重要的标志是大量的创客群体掌握了自生产工具。

如此看来，硬件成本的大幅降低是创客们可以开展活动的先决条件。

随着“ARM+Linux”自由世界的出现并向WINTEL发起强有力的进攻，整个世界似乎一下子被“推平”了。于是乎，各大处理器半导体厂商纷纷加入，各门各类的廉价开发套件纷纷面市，创客们不再对以往高昂的开发成本望而生畏。

之所以称之为“创客运动”，是因为这一群体不断在发展养大，经历了近数十年发展的半导体产业积累了相当大的应用开发人才，大量创客的出现当然离不开这些电子应用开发工程师和爱好者。

最后，技术创新和市场竞争是创客运动出现的最大驱动力。

“摩尔定律”不断加速着半导体产品的大规模生产，而半导体产业必须不断地为这些产品找到新的市场，企业间的竞争空间激烈，任何行业的一级和二级客户都无法满足所有半导体巨头们的产能，于是“长尾客户”成为他们纷纷加大投入来开发的新市场。而作为“长尾客户”的众多中小企业的需求却是多样性的，大型半导体企业只能满足这些小众市场或分众市场5%到10%的共同需求。少数大客户的创新已经不足以拉动这个产业的再增长，要想创造更大的空间拉动市场增长，半导体产业必须营造环境来支持“长尾客户”的创新。

于是，大量的创客群体的创新应用将成为半导体企业拓展“长尾客户”间的优质土壤。

创客群体既是使用者，又是开发者，在理解了新技术后，结合各自不同的学习背景、生活经历而产生的创新应用，扩大了技术使用的可能性，极大丰富了其运用前景。

另外，因为创客的来源广泛，所以他们一定程度也代表着用户，也就自然能够反映用户的需求，因此又被称为“领导者用户”。

这也符合当前半导体市场的增长由“技术驱动”向“应用驱动”转变的这一大趋势。

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